龙江森工集团开始全面推进林业局公司化改革，其核心任务就是遵循“两山”发展理念，按照党中央、国务院、省委省政府的要求部署，厘清政府、社会、企业各方面关系，通过深化林业局公司化改革，努力构建有利于保护和发展森林资源，有利于改善生态和民生，有利于增强企业发展活力的现代林业生态公益性企业管理体制。

　　据悉，23个林业局有限公司将按照承接集团职能，兼顾精简高效的原则，对公司各部门科室进行重新组合，同时定岗定编，形成层级简化、运转高效的公司总部架构。具体职能部门将由改革前的40余个精简到20个以内。

　　《意见》中明确，按照聚焦主业，分类施策，实施差异化管控模式，在全林区建立并完善生态公益、社会服务、竞争产业三大体系。“生态公益体系”是指由森林资源管护、防火检查、森林调查设计、森林消防等机构部门为主体，承担起辖区内森林资源管理管护、森林防火、更新造林、森林抚育、林木种子管理、病虫害防治、物候气象、野生动植物及保护地管理、森林资源监督管理等职能，确保生态建设主业；“社会服务体系”是指对包括林区医院、幼儿园、养老院、“两供两治一业”（供热、供水、物业、垃圾治理、污水治理）、城市环卫管理、市政设施管理等机构部门，实行“管办分离”、收支两条线管理，采取社会购买、争取政府政策支持、企业兜底方式保障运营，确保改革后林区社会管理能力和服务水平不降低；“竞争产业体系”是指壮大符合集团发展方向的森林食品产业、北药产业、种植养殖产业、旅游康养产业、林产工业等潜在优势产业，通过自行投资、与集团专业公司或者是林业局之间合作投资、混合所有制改革、引进战略投资或运营团队等方式积极参与市场竞争，加快实现资源优势、生态优势向产业优势、经济优势和竞争优势转化，推动林区产业转型发展，实现稳增长、扩就业、提收入、增效益，让森工林区成为绿色生态经济发展的制高点和主战场。

　　目前，各林业局有限公司正按照森工集团的部署要求，结合本地实际，制定具体改革实施方案。计划在6月30日前，完成第一阶段包括公司总部优化整合、三大体系构建的工作任务；9月30日前，完成三项制度改革相关工作，并向集团呈报改革工作完成情况报告；10月1日至10月30日，龙江森工集团将对各林业局改革工作进行检查验收、整改完善。