为加快构建协调运转、权威高效的森工特色大监督体系，以联合监督质效提升公司治理效能，按照吉林森工集团党委统一部署，6月21日，森工集团纪委（驻集团监察专员办）召开推进“9+1+1”横向监督体系建设座谈会，相关职能部室负责人参加座谈。

　　一是对集团大监督体系建设的历史背景、工作进展、制度机制进行了集中学习，进一步明确构建大监督体系，是加快推进改革重整、实现治理能力和治理体系现代化、建立现代企业制度的重大战略决策，是加强监督体系建设和内控体系建设两项重点工作之一。二是围绕下一步如何聚焦横向监督体系建设，各职能部室如何做好专业监管，如何按照方案和工作机制要求、建立和畅通有效沟通渠道，如何深入推进各项具体监督、形成监督合力广开言路，提出具体意见和建议。三是建立月调度或季例会等定期沟通机制，各职能部室对日常监督中发现的苗头性、倾向性、普遍性问题，及时信息共享，形成工作闭环，重要问题及时向集团党委和决策层反馈，避免单打独斗、各自为战。集团纪委将结合各部室意见建议，制定实施细则，用制度将各项工作固定下来，推动集团大监督体系建设进一步落细落实、取得实效。